Editorial | Suisse : Maurice Monbaron, Président de la CFSCI

La Suisse possède un des plus hauts niveaux de vie mondiaux, et sans doute une des meilleures qualités de vie parmi les pays industrialisés. La Confédération a signé plusieurs accords bilatéraux avec l’Union européenne. Ainsi, la libre circulation des personnes, des biens et des capitaux, bien qu’encore légèrement limitée, est devenue bien plus facile. Mais elle reste un pays non-membre, avec tous les avantages que cela comporte. L’économie suisse est très étroitement liée au marché européen : près de 70% de ses exportations partent à destination de l’Union Européenne alors que 80% de ses importations en viennent. Localement, la Confédération propose un cadre légal et fiscal très favorable à l’esprit d’entreprise. Ainsi, en 2008, 36 861 nouvelles sociétés ont été inscrites au registre du commerce, soit une hausse de 1,3% par rapport à 2007, année jusqu’ici record pour la création d’entreprises en Suisse.

Nombre d’entrepreneurs étrangers ne mesurent pas suffisamment les spécificités de ce marché de taille réduite et fortement parcellisé. Avec ses 26 cantons et demi-cantons, la Confédération helvétique illustre parfaitement l’intégration, en un même sein, de nombreuses cultures truffées de particularismes. En fait, la formule « unité sans uniformité » résume bien cet État fédéral qui a su rester uni malgré ses diversités. En effet, avant d’être Suisse, on est d’abord Zurichois, Vaudois ou encore Neuchâtelois. Cette société multiculturelle et plurilingue, vivant en harmonie, est le résultat d’un processus historique d’intégration dans un ensemble, mais dont les parties conservent leur identité propre : communautés suisses allemandes, suisses romandes et suisses italiennes. Dans ce contexte, l’approche du marché, atomisé par nature, requiert une grande rigueur et souvent beaucoup de patience. Il s’agit d’un marché mûr et très concurrentiel où l’exportateur français se doit de proposer des produits et services qui apportent un réel avantage, soit en termes d’innovation, soit en termes de prix. L’entrepreneur doit également adopter une attitude adaptée à ses nouveaux partenaires d’affaires. Il est important de se montrer modeste, discret et fiable. Ainsi, il est primordial de ne pas arriver en terrain conquis, et ce même en Suisse romande, et d’intégrer la culture du consensus, composante essentielle du monde politique et de la vie des affaires en Suisse.

Notre actualité est axée, entre autres, sur le développement de nos affaires en Suisse alémanique, en particulier vers les grands centres économiques que représentent Zurich, Bâle et, dans une moindre mesure, Berne. Cette politique volontariste, initiée en 2004, nous permet aujourd’hui de bénéficier d’une structure financièrement saine à Zurich. La récente création de deux délégations régionales, à Bâle et à Zurich, ainsi que la nomination de nouveaux administrateurs issus de la zone alémanique nous permettront d’accentuer, dès 2009, notre présence outre-Sarine. Ces événements appuient la volonté du conseil d’administration de la CFSCI d’ouvrir aux PME françaises la porte de la partie germanophone de notre pays, zone qu’elles ont encore beaucoup de difficultés à aborder. Il s’agit là d’un axe fort de développement pour les exportations hexagonales en Helvétie. Nous sommes certains que nos excellentes coopérations avec les services de la Mission économique auprès de l’ambassade de France en Suisse permettront de faire conjointement avancer « l’équipe France » sur ce terrain. Ces projets seront, naturellement, menés sans oublier le maintien de notre important niveau d’activités en Suisse romande, notamment dans le bassin lémanique, qui reste – en tout cas pour le moment – le berceau essentiel de notre action. Maurice Monbaron, Président CFSCI